Pikasyif-eun | Struktur Organisasi Perusahaan Percetakan

Struktur Organisasi Perusahaan Percetakan

    

Struktur Organisasi Perusahaan Percetakan

Deskripsi Pekerjaan :
1.  Direktur UtamaDirektur Utama Adalah seseorang yang di tunjuk untuk memimpin perusahaan, direktur dapat juga seseorang yang memiliki perusahaan tersebut. untuk lebih mengerti apa sebenarnya tanggung jawab yang di kerjakan seorang direktur utama dalam tugasnya mengepalai perusahaan , yaitu sebagai berikut :  

• Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif   
• Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya) bekerja sama dengan MD dan CEO
• Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.  
• Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum 2.

2. Manajer kepegawaian dan bagian umum          Manajer kepegawaian dan bagian umum adalah seseoang yang mempunyai hak dalam pengurusan SDM dan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini bagian kepegawaian dan bagian umum ini akan menunjukan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi dan memelihara SDM dalam jumlah kuantitas dan tipe kualitas.3.  Manajer accounting dan admin          Manajer accounting dan admin adalah seseorang yang membuat keputusan  bisnis informasi yang akan memungkinkan mereka untuk menjadi lebih siap dalam  pengelolaan dan fungsi kontrol. yaitu dengan cara : mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menganalisis, menginterprestasikan  persiapan, dan mengkomunikasi informasi yang diguanakan oleh manakemen untuk merencanakan, mengevaluasi dan pengendalian dalam suatu entitas dan untuk memastikan penggunaan yang tepat dan akuntabilitas untuk sumber dayanya.4. Manajer Marketing
        Manajer Marketing adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam penjualan  produk , bertanggung jawab dalam promosi produk dan bertanggung jawab dalam  pemasaran produk ke masyarakat. Seorang manajer marketing tidak hanya melihat masa sekarang tetapi juga masa depan. Begitu pula rencana pemasaran yang akan dibuatnya. Seorang manajer pemasaran harus dapat melihat kesempatan/peluang  pemasaran yang ada, merumuskannya menjadi sebuah program pemasaran dan menjalankannya.Perencanaan : mencakup , menetapkan tujuan yang di capai, mengevaluasi kesempatan /peluang pemasaran yang ada, menciptakan strategi marketing, mempersiapkan rencana marketing dan mengembangkan program marketing
Implementasi : pelaksanaan dari rencana yang telah di buat Kontrol : mencakup pengkuran hasil yang di capai dan dievaluasi proses implementasi pemasaran yang dilakukan.
5. Manajer Produksi
         Manajer Produksi adalah upaya atau kegiatan Manajer produksi untuk menambah nilai pada suatu barang. Arah kegiatan ditujukan kepada upaya-upaya  pengaturan yang sifatnya dapat menambah atau menciptakan kegunaan (utility) dari suatu barang atau mungkin jasa. Untuk melaksanakan kegiatan produksi tersebut tentu saja perlu dibuat suatu perencanaan yang menyangkut apa yang akan di produksi, Berapa anggarannya dan bagaimana pengendalian / pengawasannya . Bahkan harus  perlu difikirkan, kemana hasil produksi akan didistribusikan, karena pendistribusian dalam bentuk penjualan hasil produksi pada akhirnya merupakan penunjang untuk kelanjutan produksi
6. Staff               Staff adalah seseorang pelaksana tugas dan juga mempunyai wewenang untuk memberikan masukan demi tercapainya tujuan secara baik.HUBUNGAN HORISONTALHubungan horizontal pada tingkat 3 adalah : Berusaha menyelesaikan pesanan dengan cepat dan tepat waktu dengan kualitas yang baik sehingga memperoleh keuntungan bagi perusahaan. (bag. Produksi, penjualan dan kepegawaian) Me,peroleh konsumen agar perusahaan dapat terus berproduksi (bag. Pemasaran dan  promosi) Hubungan horizontal pada tingkat 2 adalah: Bag. Marketing mgintruksikan pada bagian produksi untuk jumlah dan banyaknya pesanan. Sehingga bagian produksi dapat memproduksi sesuai jumlah pesanan./HUBUNGAN VERTIKAL Contoh 1Bagian tingkat 1 Direktur utama mengintruksikan kepada bawahan (tingkat 2 : Man. Kepegawaian & Bagian Umum, Man. Acounting & Admin, Man. Marketing, Man. Produksi) untuk meningkatkan konsumen untuk pemesanan agar dapat meningkatkan produksi dan keuntungan. Bagian tingkat 2 Bagian manajemen marketing mengintruksikan kepada staff nya untuk menggencarkan  promosi dan pemasaran. Bagian manejemen produksi mengeintruksikan kepada staff nya untuk meningkat  produksinya. Bagian manajemen Man. Accounting & dan admin mengintruksikan kepada bawahan untuk mengatur pengeluaran dan pemasukan Bagian tingkat 3 Staff bekerja sesuai intruksi.Contoh 2Bagian staff accounting ingin meminta persetujuan untuk pengeluaran perusahaan kepada  bagian Man. Accounting & Admin. Bag Man. Accounting & Admin kemudian meminta  persetujuan lagi dengan meminta tanda tangan kepada Direktur Utama.